Capacidad emprendedora

Es la capacidad de una organización para escuchar preocupaciones profundas de sus clientes y beneficarios, y crear productos y servicios que resultan sumamente valiosos para ellos, despertando asombro, confianza y agradecimiento. Se cultiva en medio de la complejidad, impermanencia e incertidumbre.

Liderazgo, equipos y relaciones

El liderazgo es un fenómeno social de motivación recíproca entre lideres y liderados. Se fortalece cultivando conjuntamente visiones, compromisos, disposiciones y prácticas de trabajo, que se ajustan de forma sistemática para avanzar adecuadamente hacia el cumplimiento de los objetivos del equipo.

Transformación en primera persona

Si no se transforma la relación que una persona tiene con sus creencias de base, una transformación organizacional será superficial y tenderá a reversarse en el tiempo. Esto no se logra aprendiendo técnicas; requiere del cultivo de una actitud reflexiva basada en la escucha profunda y honesta de uno mismo.

Acompañamos a nuestros Clientes

Generamos, encuadramos y apoyamos procesos de transformación socio-cultural, guiando las distintas etapas que van desde la escucha inicial y la armonización de las relaciones, hasta la innovación y sustentabilidad, aumentando la productividad, la confianza y agradecimiento de los clientes y el bienestar de las personas. Esto lo realizamos de forma progresiva, cuidando en cada etapa la motivación, entendimiento y capacidad de acción de la comunidad que inicia su transformación y la de su relación con su mundo.

ÁREAS DE TRABAJO

Dimensión Ética

La dimensión ética se sitúa en el trasfondo de toda la actividad humana, y hoy más que nunca es necesario resituarla en el corazón de la empresa que busca abrir radical y éticamente su horizonte de posibilidades. Cuando esto se pierde vista las personas sienten insatisfacción y la productividad y los servicios decaen. El Mindfulness, las escuchas grupales y los diálogos generativos son palancas esenciales en la co-construcción de sentido genuino y motivador.

Dimensión Operativa

Las empresas construyen sus vínculos e identidad pública en el mercado por medio de las conversaciones y compromisos externos que cultiva con sus clientes, e internos que cultiva entre sus unidades y soportes. Esto le da sentido a su producción, la que se nutre a partir de una historia que le brinda aprendizajes, prácticas y estándares, desde donde se orienta y va cosechando nuevas y mejores posibilidades.

Dimensión Visionaria

Las empresas son parte de un mundo más amplio que ellas, en el cual pueden navegar, adaptándose tarde o temprano a los escenarios que enfrenta, o bien, cultivando un paradigma (modelo de negocio y propuesta de valor) capaz de persuadir a sus clientes y beneficiarios. En el dominio visionario tienen un papel central la investigación, el arte de la política (poder, fuerzas, estrategia y relaciones) y la innovación.

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Conocimiento centrado en el estudio y el aprendizaje en primera persona

“Si la actividad que se realiza no inspira a quien la ejecuta, la operación se transformará en una inercia que tarde o temprano llamará al resentimiento, la negligencia y la resignación.”

– ©Buheivar 2019 –

Transformación
socio-cultural
en primera persona.

“Cultivando la escucha, el respeto, la confianza y el cuidado mutuo, una organización está haciendo posible el dominio de conductas colaborativas-virtuosas, necesarias para abordar la complejidad del mundo contemporáneo”.

– ©Buheivar 2019 –